რესტორნის მენეჯერი ბიზნესის განვითარების რეზიუმე ნიმუში

ეს საპირისპირო ქრონოლოგიური რეზიუმე ფორმატი სიები სამუშაო გამოცდილება დაწყებული თქვენი უახლესი პოზიცია და დამთავრებული თქვენი პირველი სამუშაო. ფართოდ არის აღიარებული და გამოიყენება ყველაზე სამუშაოს მაძიებელთა. ქრონოლოგიურად რეზიუმეები ადვილად წასაკითხი და შეიძლება ითვალისწინებდეს კარიერული ზრდის.

ეს ფორმატის სარჩელი, რომელთა კარიერული მიზნები მკაფიოდ არის განსაზღვრული და რომელთა სამუშაო მიზნები მათი მუშაობის ისტორიას უერთდებიან. შეამოწმე შეცვალოს ქრონოლოგიური რეზიუმე უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები. ქრონოლოგიურად რეზიუმე ფორმატში სასურველია მეტი სამუშაო recruiters.

გარდა ამისა, შეგიძლიათ მოძებნოთ რეზიუმე ნიმუშები by მრეწველობა ან კარიერა სიტუაცია და გაზარდოს თქვენი რეზიუმე საკვანძო სიტყვები ინდუსტრიის.

რესტორნის მენეჯერი ბიზნესის განვითარების რეზიუმე ნიმუში უზრუნველყოფს სტილისტური იდეები, რომელიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი რეზიუმე

სახელი გვარი
ქუჩის მისამართი
City, ST ZipCode, ქვეყანა
ტელეფონი #
ელექტრონული მისამართი

შემაჯამებელი
რესტორნის მენეჯერი მეტი 20 წლის გამოცდილება, ამჟამად მუშაობს როგორც წევრი კორპორაციული მართვის გუნდი პასუხისმგებლობას იზრდება და ვითარდება რესტორანი პარტნიორული ურთიერთობების ძირითადი ნავთობის კომპანიის მომსახურების მიმწოდებელი. Background მოიცავს მართვის ეროვნული კონტრაქტები, განვითარებად პარტნიორული ურთიერთობების შექმნა, განვითარება შეთანხმებები, ჩატარების წინადადების პროცესები და პარტნიორი შეფასებები, მოლაპარაკებების ვადები და მოსაკრებლების კონტრაქტები, დამტკიცების მოვაჭრეებს, განვითარებადი merchandising გეგმები და პროგრამები, ანალიზის გარეშე შესრულება, ფასების და სარეკლამო სტრატეგიების, შექმნის ეროვნული სარეკლამო კალენდრები, და მართვის ხელშეკრულების განახლების პროცესი. ჩართული ბიუჯეტირება, ღირებულება კონტროლი, მოგების და ზარალის, shrinkage, გაყიდვების და მარკეტინგის, ობიექტების მართვა, ტექნიკის შეკეთების, ინვენტარიზაციის კონტროლი, შესყიდვების, რეკრუტირება, ორიენტაციის და სწავლება და კადრების განვითარება.
გამოცდილება
მცხობელი და Baker, Inc.
2000 - დღემდე
კატეგორია მენეჯერი
კოორდინაცია და, მთელი საქმიანობის ჩართული შერჩევის და მათი უსაფრთხოების მრავალ მილიონიანი ეროვნული კონტრაქტები, და მმართველი პარტნიორი ურთიერთობები ამერიკის შეერთებულ შტატებში პოტენციური საიტებზე. გთავაზობთ მიმართულებით და ემსახურება როგორც მეკავშირე შორის პარტნიორი და მოსახერხებელი მაღაზიაში გაყიდვების მენეჯერები. ურთიერთქმედება შიდა რჩევებს და ემსახურება როგორც ექსპერტი მთელი საწარმოების ჯგუფი. ინტერფეისის გარედან პრეზიდენტები, ვიცე პრეზიდენტები და განვითარების ვიცე-პრეზიდენტები. ძირითადი პარტნიორობის ანგარიშები მოიცავს Taco Bell, მეტრო, Popeye და ბურგერი მეფე.
• დაკომპლექტდა ამ პოზიციას, რომ იზრდება, განავითაროს და განახორციელოს რესტორანი სტრატეგია, კომუნიკაცია სახელმძღვანელო შესრულებაში სტრატეგია, და შექმნას მხარდაჭერა სისტემების ფრენჩაიზია სეგმენტი.
• შემცირებული რაოდენობის პარტნიორობა ურთიერთობები 19 რომ 7 (63% შემცირება), რომელიც გაუმჯობესდა მოლაპარაკებების თვალსაზრისით, იმ პირობით, მყარი პლატფორმა იზრდება შემოსავლების პოტენციალი, და გაზრდილი მართვის შესაძლებლობები.
• შექმნილია პირველი სტრატეგიული გეგმა, რომელიც ვრცლად პროცესების განვითარება საიტები და განსაზღვრავს პარამეტრების წარმატება (მიმდინარე ერთეული მიღწეული ზრდა წლიური შემოსავლები $ 500,000 ადრე საშუალოდ $ 900,000 ერთეულის).
• განვითარებული სტრატეგიული გეგმა ფრენჩაიზია ჯგუფი (მოძრაობის გაზრდილი და იმ პირობით, პოტენციალი მეტი წარმატება, მაღალი შემოსავალი და უმაღლესი ჰონორარი).
• დაწერა 12 განვითარების შეთანხმებების წლის იანვრიდან 2000, ერთად 75 ერთეული აშენდება მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში (მოსალოდნელია, რომ გენერირება $ 60 მილიონი).
• გამოვლენილი საჭიროება Point of იყიდება (POS) სისტემა, კონტრაქტის, და მუშაობის IT პერსონალის იდენტიფიცირება აპარატურის და პროგრამული უზრუნველყოფის, რომელიც ოპტიმიზაცია საიტის ოპერაციების და ინფორმაცია, ასევე ფუნქციონალური რესტორანი, და ინტერფეისი ყველა ასპექტს ბიზნეს.
• შენახული $ 700,000 აღმოფხვრის გასამრჯელოები ხელშეკრულების დარღვევით შეიქმნა ადრე ვადა (მიიღწევა პირადი ინდუსტრიის რეპუტაცია და სანდოობის, სამოქმედო გეგმის, და ერთგულება განმახორციელებელი ერთგულებას პროცესი).
• განვითარებული ისტორიული და საარქივო მონაცემთა ყველა რესტორანი ინფორმაციას ყველა წარსული და აწმყო საიტები (შესაძლებელია ძირითადი გადაწყვეტილების მიმღებთა კვლევაზე ტენდენციები და გაიყვანოს ინფორმაციას, როგორიცაა თვალსაზრისით, ჰონორარის სტრუქტურა მოსაკრებლების და სარეკლამო საფასურის).
• მიღებული ერთპიროვნული პასუხისმგებლობა მთელი რესტორანი დეპარტამენტის რეორგანიზაციის შემდეგ. აიღო პასუხისმგებლობა ფრენჩაიზია სეგმენტი ბიზნესი და შეიქმნა სამუშაო ურთიერთობა საწარმოების ჯგუფი.
• შექმნილია მარკეტინგული მასალები და გამოქვეყნებული სტატიები კომპანიის შიდა ჟურნალ ბაზარზე და ხელს შეუწყობს ცვლილებების ერთ-ბრენდინგის სტრატეგია და სარგებელი co-ბრენდინგი რესტორანში.
• კეთილმოწყობილი ფორმირების ყოველწლიური სტრატეგიული პარტნიორი დაგეგმვა შეხვედრები ძირითად პარტნიორებთან შეხვდება სამი დღის ინტენსიური მრგვალი მაგიდა თემებზე, როგორიცაა QSR განვითარების, დამტკიცების და განახლების კრიტერიუმები (ზრუნვას ურთიერთობები, აღდგენილა კომუნიკაციის სახელმძღვანელო პრინციპებს, შეცვალა სტრატეგიული პროცესი და დადებითად იმოქმედა ბიზნეს გეგმა).
რესტორანი ჯგუფი
1997 - 1999
დირექტორი ოპერაციების
მართავს ყველა ასპექტს ოპერაციების 34-unit ფრენშაიზის მომტანი $ 30 მილიონი წლიური მთლიანი შემოსავლები. ორიენტირებულია მართვის კორპორატიული ტრენინგი და განვითარება ფრენჩაიზია მფლობელებს. დამოწმებული შიდა ბაზარზე სასწავლო მენეჯერები და მხარი რაიონის მენეჯერის შერჩევა ბაზარზე სასწავლო მენეჯერები, განთავსებისა და განვითარების ყველა ახალი სამუშაოზე იღებს.
• გაიზარდა ოპერაციების 19 ერთეული 34 წერტილით, 12 დამატებითი მოწყობილობები სატენდერო პროცესი, როდესაც ვადა დასრულდა
• მიღწეული 20% ზრდა წლიური შემოსავლები, ხელი შეუწყო საშუალოდ 25% პირდაპირი შემოსავლიანობის დონე და გაიზარდა დაკომპლექტების მოცულობა 60% -დან 90%.
• დაწერა კორპორატიული სასწავლო სახელმძღვანელოები და სასწავლო პროგრამის დაუპირისპირდნენ სწრაფი ზრდის შემდეგ გაწვევის 4 რაიონის მენეჯერები, 29 მენეჯერები, და უფრო მეტი ვიდრე 20 თანაშემწე მენეჯერები (უზრუნველყო სწავლების ხარისხის იზომება შესრულება პერსონალის და ტრენერების, ისევე, ჩაშენებული ვადა და შემცირებული ბრუნვა).
• გამოვლენილი და გაწვრთნილი ტერიტორიაზე რესტორანი მენეჯერები გახდეს ნაწილი Certified სასწავლო მენეჯერი სასწავლო პროგრამა (კონკურენტული სტიმული პროგრამა შეიქმნა, პრემიები გადაეცათ, განვითარების შეთავაზებულ თანამდებობაზე მაღაზია მენეჯერები).
• მხარდაჭერილი ეროვნული rollouts მუშაობა შტაბის განავითაროს კრიტერიუმები ლიდერთა პროგრამა, შესრულების, გაწვევის და განვითარების პროცესში (მისცა ფრენჩაიზია მფლობელებს ექსპოზიციის ფრენჩაიზია თემი).
• მსახურობდა ინსტრუქტორი ეროვნული სურსათის დაცვის მართვის პროგრამა.
• დამზადებულია თანამშრომელი რეკრუტირება სტიმული პროგრამა, სადაც თანამშრომლები დაჯილდოვდნენ გაწვევის კვალიფიციური პერსონალი.
SFB
1995 - 1997
დირექტორი ოპერაციების
დაკომპლექტდა ფრენჩაიზია მფლობელი მართვა ყველა ოპერაცია და შენარჩუნება საერთო მოგება და ზარალი პასუხისმგებლობა 15 მაღაზიები, გამოიმუშავებს $ 3.8 მილიონი წლიური გაყიდვები. გაიხსნა სამი ახალი მაღაზიები. განხორციელებული ინვენტარიზაციის მართვის სისტემა, ნაყარი შეკვეთის პროცესი, და ცენტრალიზებული განაწილების და სასაწყობო სისტემა, რომელიც შემცირდა ხარჯები. შემცირებული თანამშრომელი ბრუნვა მიერ 300%, კვების ხარჯები 2%, და ზეგანაკვეთური მეტი $ 436,800 წელიწადში ყველა 15 მაღაზიებში.
Ferndale Corporation
1994 - 1997
Franchise წარმომადგენელი
მხარდაჭერილი 39 ფრენჩაიზია ოპერაციების იზრდება მათი ბიზნესის. რეკომენდაციები იმასთან დაკავშირებით, ბიზნეს და ფინანსური დაგეგმვა, ბიზნესის განვითარება, გაფართოების პროექტი, და საერთო ზრდა. შეხება სარეკლამო სააგენტო და მარკეტინგის დეპარტამენტის მასპინძლობს მარკეტინგის სასწავლო სემინარი 100 მაღაზია მენეჯერები და ფრენჩაიზია ოპერატორები.
Acme რესურსები
1980 - 1994
Houston ფართი ხელმძღვანელი (1988 რომ 1994) - 9 ადგილას / $ 7 მილიონი მთლიანი / 32% მთლიანი მოგების ზღვარი
კორპორატიული ტრენინგი ინსტრუქტორი (1987 რომ 1988) - 475 მაღაზიები 4 ქვეყნების
Lead მენეჯერი South Houston District (1986 რომ 1987)
საოლქო და რეგიონის სასწავლო მენეჯერი (1983 რომ 1986)
მაღაზიის მენეჯერი (1980 რომ 1983)
EDUCATION / სერტიფიცირება
NORTH HARRIS COUNTY COLLEGE, Houston, Texas
BA
დამოწმებული რესტორანი ჯანდაცვა ინსპექტორი - City of Houston ჯანდაცვის დეპარტამენტი
სახელმწიფო Certified სურსათის დაცვის მართვის პროგრამა ინსტრუქტორი

გამოიყენეთ ქვეყანა სამუშაოს ძიება or სამუშაოს ძიება ქვეყანაში სამუშაოს საძიებო სისტემებში!

გახსოვდეთ, რომ თქვენი CV / რეზიუმე უნდა იყოს მიზნობრივი, scannable და წარმოქმნის ჰიტები. თუ თქვენ გაქვთ პრობლემა თქვენი CV წერა or რეზიუმე წერა ნაცვლად იმისა, რომ ვნახე ცარიელი ცალი ქაღალდი, გამოყენება CV ნიმუშები, CV თარგები, რეზიუმე ნიმუშები და რეზიუმეს ფორმა ან:

ყველაზე რეკრუტერები ველოდებით მიიღოთ სამოტივაციო წერილი თქვენი რეზიუმესა და CV- სთან ერთად.
ასე რომ, მოამზადეთ სამოტივაციო წერილი დარწმუნებული მკითხველი რატომ ხართ საუკეთესო კანდიდატი ინტერვიუ.
თუ თქვენ გაქვთ სირთულის თქვენი სამოტივაციო წერილი წერა გამოიყენოთ ერთი ამ:

სხვა რესტორნის მენეჯერი ბიზნესის განვითარების რეზიუმე ნიმუში ინფორმაცია

თუ შენი სამოტივაციო წერილი და გაგრძელება მზად ვართ, შეგიძლიათ მოგვწეროთ თქვენი რესტორნის მენეჯერი ბიზნესის განვითარების განაახლონ მეშვეობით საერთაშორისო სამსახური ძებნა to სამუშაო recruiters მთელი მსოფლიოს მასშტაბით.

იმისათვის, რომ წარმატებული იყოს თქვენი ქვეყნის სამუშაოს ძიება და მიღების სამუშაოები გსურთ, თქვენ უნდა მოამზადოს სამოტივაციო წერილი და CV or გაგრძელება რომელიც თქვენ უნდა ელ მყისიერად დამსაქმებელთა შერჩევა სამსახურის ძებნა.

როდესაც თქვენ მიიღეთ მიწვევა ინტერვიუ, შეგიძლიათ მიმართოთ სავიზო და სამუშაო ნებართვა. შემდეგ მოემზადეთ გასაუბრებაზე და შეხედეთ ტიპიური გასაუბრება კითხვები, გასაუბრება რჩევები და სხვა სამუშაოს ძიების უნარ-ჩვევები.

შეამოწმეთ გასაუბრება do და არ და სხვა სამუშაოს ძიების უნარ-ჩვევები გვერდები. გაირკვეს, თუ რატომ არის ხალხი არ დაქირავებული არსებული სამუშაო ადგილები.

თვალყური გასაუბრება ერთად მადლობა წერილი. დამსაქმებელთა განიხილავს, როგორც მითითებით თქვენი საბოლოო ინტერესი თანამდებობაზე.

გარდა ამისა, სამსახურის ძებნა, ვიზები, სამუშაო ნებართვა, სამოტივაციო წერილი, CV & რეზიუმე, გასაუბრება და კაბა კოდები გვერდებზე, თქვენ ნახავთ მინიშნებები სხვადასხვა ქვეყნებში.

წარმატებებს გისურვებთ რესტორნის მენეჯერის ბიზნესის განვითარებით, განაახლეთ ნიმუში.